Problemática
Tresa delegaba las funciones de marketing en los departamentos comerciales, lo que dificultaba la fluidez en la generación y ejecución de las tareas propias del departamento.
Acción
MÉTODO Y EMOCIÓN, bajo una colaboración en outsourcing, contribuyó a planificar y ejecutar estas tareas, como el plan de marketing, materiales y campañas de comunicación, diseño de metodología de ventas, benchmarking del mercado…
Solución
De esta manera, los equipos comerciales pudieron enfocarse más en la venta, con materiales más adecuados y soportados bajo un plan de acción organizado, concreto y eficaz.